Pelatihan Penguatan Manajemen Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)

Pelatihan Penguatan Manajemen Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)

Latar Belakang

 

Program strategis dalam upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan Desa, Pemerintah Desa dapat mendirikan Badan Usaha Milik Desa sesuai dengan kebutuhan dan hasil analisa potensi Desa. Pembentukan Badan Usaha Milik Desa ditetapkan dengan Peraturan Desa berpedoman pada peraturan perundang-undangan. Bentuk Badan Usaha Milik Desa sebagaimana dimaksud pada ayat ini, harus berbadan hukum.

 

Sesuai amanat UU Desa No 6/2014 setiap desa diharuskan membentuk BUMDES, sebagai salah satu upaya untuk pemberdayaan masyarakat sekaligus meningkatkan Pendapatan Asli Desa. Selanjutnya Kementrian Desa, Transmigrasi dan Daerah Tertinggal telah menerbitkan Peraturan Menteri No4/2015 tentang BUMDES. Menyambut hal tersebut Pemerintah Daerah seharusnya juga sudah menerbitkan Perda tentang Tata Cara Pembentukan dan Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa. Namun demikian dari sekian banyak desa, belum banyak yang mendirikan BUMDES dengan berbagai permasalahan yang mereka hadapi. Bagi desa yang sudah mendirikan BUMDES pun banyak yang kondisinya belum beroperasional dengan baik.

 

Olehkarena itu, perlu penguatan manajemen atau tata kelola BUMDes yang baik dan profesional. Penguatan Badan Usaha Milik Desa adalah fase lanjutan dari fase awal penumbuhan BUMDes. Pada pelatihan penguatan manajemen badan usaha milik desa atau bumdes ini fokus materi akan membahas berbagai macam strategi dan kiat – kiat khusus dalam penguatan fungsi kelembagaan dan organisasi serta bisnis BUMDes.

 

Kami dari MATA USAHA Business Development Centre yaitu lembaga profesional yang siap membantu pembentukan dan penguatan BUMDES menawarkan kerjasama dengan Kantor Pemberdayaan Masyarakat Desa (PMD) atau Pendamping Desa atau pengurus dan pengelola BUMDes yang dalam hal ini dalam rangka melaksanakan pelatihan pemetaan potensi desa dan yang pada akhiran bermuara pada pembentukan, penguatan manajemen dan tata kelola dan evaluasi keberadaan BUMDES.

 

Pelatihan yang didesain selama 3 hari ini memadukan metode in class (teori, simulasi dan praktek) serta outdoor dengan kunjungan ke salah satu BUMDes berprestasi di Yogyakarta.

Pelatihan penguatan manajemen BUMDes  yang diselenggarakan oleh lembaga MATA USAHA Business Development Centre berbeda dengan pelatihan – pelatihan pada umumnya. Seluruh proses pelatihan akan digelar dengan tidak hanya memberikan pemahaman wacana melainkan memberikan cara, solusi dan pilihan pada peserta dan memastikan setelah pelatihan peserta siap beraksi menerapkan strategi – strategi dalam menguatkan BUMDes-nya menjadi bisnis yang mampu menciptakan kesejahteraan bagi masyarakat desa.

 

Tujuan :

  1. Memahami konsep bisnis dasar untuk pengelolaan BUMDES
  2. Mampu memilih unit usaha bisnis untuk BUMDES
  3. Menyusun struktur organisasi dan job desc
  4. Membuat proyeksi pendapatan dan menyusun rencana bisnis dan anggaran
  5. Memahami sistem pencairan anggaran & SOP keuangan
  6. Memahami sistem pelaporan dan pertanggungjawaban
  7. Memahami pola pengembangan BUMDES

 

Adapun fokus materi dalam pelatihan ini adalah :

  1. Cara Pemetaan Potensi dan Pemilihan Usaha
    1. Pemahaman dasar model bisnis bumdes
    2. Memetakan potensi pasar
    3. Memetakan organisasi dan tatakelola
    4. Memetakan masalah keuangan
    5. Memilih jenis usaha BUMDes
    6. Menyusun proposal BUMDes untuk usulan penyertaan modal BUMDes

 

  1. Tata Kelola BUMDes yang baik
    1. Struktur organisasi BUMDes
    2. Memahami fungsi, tugas dan wewenang pengawas
    3. Memahami fungsi, tugas dan wewenang pengelola (direktur, bendahara, sekretaris dan manajer-manajer unit usaha, serta karyawan)
    4. Menyusun job desc

 

  1. Penyusunan renstra BUM Desa dan Rencana Kegiatan dan Anggaran Tahunan serta Penatausahaan,
    1. Memahami anggaran berbasis kinerja
    2. Membuat proyeksi pendapatan
    3. Merancang program dan kegiatan
    4. Menyusun rencana anggaran biaya kegiatan

 

  1. Sistem Pelaporan dan Pertanggungjawaban Pengurus dan Pengelola BUMDes
    1. Memahami konsep akuntabilitas dan tata kelola yang baik
    2. Membangun sistem pertanggungjawaban
    3. Membangun sistem pelaporan
    4. Membangun sistem evaluasi kinerja dan keuangan

 

Sasaran Peserta :

  1. Pimpinan Pemberdayaan Masyarakat Desa (PMD)
  2. Pimpinan BPMPD tingkat Kabupaten
  3. Pimpinanan/Staff Kecamatan
  4. Kepala Desa/Perangkat Desa
  5. Pendamping Desa tingkat Kabupaten dan Desa
  6. Pengurus dan Pengelola BUMDes

 

Fasilitas Peserta :

  1. Modul Pelatihan yang komplit yang dikembangkan berdasarkan pengalaman lapangan dan kebutuhan penguatan dan pengembangan BUMDes
  2. Flashdisk yang berisi file peraturan – peraturan, contoh template peraturan desa, AD/ART Bumdes, template proposal rencana usaha BUMDes, excel format penyusunan rencana anggaran pendapatan dan biaya, dan excel pelaporan keuangan BUMDes.
  3. Pendampingan pasca pelatihan melalui group WA

 

Alternatif  Waktu Kegiatan :

18-20 Februari 2019

21-23 Maret 2019

25-27 April 2019

6-8 Mei 2019

24-26 Juni 2019

18-20 Juli 2019

19-21 Agustus 2019

12-14 September 2019

21-23 Oktober 2019

28-30 November 2019

16-18 Desember 2019

 

Informasi Biaya Kegiatan :

Email : admin@matausaha.org / adm.matausaha@gmail.com

Telf/WA 085228489956 (Afri)

MATA USAHA Business Development Centre

Jl. Kebun Agung, Pundong 1 RT 2 RW 1, Mlati, Sleman, D.I Yogyakarta

 

 

 

Related Post

Post a Comment