Pelatihan Manajemen Pengelolaan Koperasi

DURATION :   – 

DESKRIPSI :
Sebagai badan usaha, koperasi membutuhkan manajemen yang baik agar tujuan koperasi tercapai dengan baik dan benar. Hal yang membedakan koperasi dengan badan usaha lainnya terletak pada unsur manajemen organisasi yang menggerakkan operasional koperasi yakni pengurus, pengawas, pengelola dan anggota.

Operasionalisasi koperasi berjalan sesuai dengan AD/ART yang diputuskan dalam Rapat Akhir Tahun (RAT) yang merupakan bagan tertinggi dalam struktur organisasi koperasi. Pada RAT, keputusan – keputusan strategis diputuskan, seperti membuat kebijaksanaan umum, mengangkat dan memberhentikan pengurus dan pengawas. Pengurus koperasi bertugas memimpin jalannya koperasi sedangkan pengawas tugasnya mengawasi jalannya koperasi.

Dalam perjalanannya, pengelolaan koperasi seringkali menghadapi banyak permasalahan. Permasalahan-permasahalan yang sering muncul seperti; lemahnya kualitas SDM pengurus/pengawas dan pengelola koperasi, tingkat partisipasi anggota rendah, pengelolaan belum professional, belum mampu mencari terobosan usaha baru dan belum dapat memanfaatkan peluang usaha yang ada, penguasaan teknologi terbatas, pemasaran tidak maksimal dan struktur permodalan masih lemah/terbatas.

Olehkarena itu, agar permasalahan tersebut di atas dapat dihadapi sehingga koperasi bisa berdaya saing, maka perlu perbaikan sistem pengelolaan koperasi yang baik melalui pelatihan intensif yakni melalui pelatihan manajemen pengelolaan koperasi.

MATERI :

  1. Prinsip – prinsip Koperasi
  2. Perangkat Organisasi Koperasi dan Tugas, peran dan fungsi
  3. Model Bisnis Koperasi
  4. Manajemen SDM
  5. Tata Cara Pelaksanaan Rapat Akhir Tahun
  6. Perencanaan Strategis Koperasi
  7. Teknik menyusun Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya (RAPB) Koperasi
  8. Teknik Menyusun Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) Koperasi
  9. Audit Menilai Tingkat Kesehatan Koperasi sesuai dengan UU Koperasi

TUJUAN :

Pelatihan ini diharapkan mampu memberikan manfaat bagi peserta terutama dalam:

  1. Memahami prinsip dasar pengelolaan koperasi yang baik dan benar
  2. Meningkatkan pengetahuan pengurus, pengawas, pengelola koperasi agar dapat menajalankan tugasnya dengan baik.
  3. Meningkatkan pemahaman tentang model bisnis koperasi sehingga dapat mengelola dan mencari peluang usaha koperasi
  4. Meningkatkan kemampuan pengurus, pengawas dan pengelola dalam menjalankan Rapat Akhir Tahun dengan baik
  5. Meningkatkan kemampuan pengurus, pengawas, dan pengelola untuk membuat perencanaan strategis koperasi dan menyusun Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya Koperasi
  6. Meningkatkan kemampuan pengurus, pengawas, dan pengelola tentang tata cara membuat laporan pertanggungjawaban (LPJ) dengan baik dan benar sehingga RAT dapat dilaksanakan tepat waktu.
  7. Meningkatkan keterampilan pengurus, pengawas dan pengelola dalam menganalisa laporan keuangan koperasi.

PESERTA :

Pelatihan ini dapat diikuti oleh semua staff pengurus, pengawas dan pengelola Koperasi atau Pembina atau pihak-pihak yang berkepentingan dengan Koperasi.

METODE

  • Ceramah
  • Diskusi
  • Kerja Praktek
  • Evaluasi

INVESTASI

On call

WAKTU

On call

BIAYA KEGIATAN

Biaya Pelatihan ini Rp. (On Call) *Non Residensial – Diskon khusus bagi peserta Group atau lebih dari 1 orang dari Lembaga  yang sama.

Fasilitas: Sertifikat, Materi Soft dan Hard Copy, Flash Disk, Dokumentasi, Souvenir, Seminar Kit, Coffee Break dan Makan siang selama kegiatan

Ketentuan Pelaksanaan Kegiatan

  • Private Training (1-5 Peserta)
  • Regular Training (5-20 Peserta)
  • In House Training (Mulai dari 15 Peserta)

Informasi lebih lanjut:

MATA USAHA Business Development Centre

Jl.Kebun Agung, Pundong 1, Tirtoadi, Mlati, Sleman, D.I Yogyakarta

Info: Telf 085228489956 – Email: adm.matausaha@gmail.com

 www.matausaha.org